4 enkle skridt til at få struktur i dine workshops
Ideen med skabelonen her er at give dig en ramme eller model til at lave dine egne workshops, men også se hvorfor og hvordan en workshop som Lynhurtig Beslutningsproces virker.
Der er fire enkle og logiske skridt, som tager dig fra at have en udfordring, til at have konkrete opgaver, som dit team kan gå gang med.
Prioritering
Hvad enten udfordringen er en komplet overhaling af produktets UX eller at teamet drikker for meget kaffe, så er den første øvelse af indsamle alle relevante og irrelevante bud på problemer. Samtidig bliver to vigtige principper for workshoppen etableret: Man arbejder sammen i stilhed og alle byder ind.
Problemstilling
Når man har fundet dét teamet opfatter som den største udfordring, formulerer man en egentlig problemstilling. Det er vigtigt få lavet en formulering, der kan inspirere muligheder og løsninger.
Påhit
Det er en typisk brainstorm fase, hvor alle byder ind.
Plan
Her gælder det om at blive så detaljeret som muligt i forhold til at få lavet konkrette opgaver, gerne med navn på, som teamets deltagere kan gå i gang med med det samme.
Udfyld formularen herunder for at få skabelonen sendt direkte til din indbakke.